【建工頭條】建工集團(tuán)召開2024年度“兩金”清理及節(jié)前信訪工作專題會議
為確保節(jié)前信訪穩(wěn)定與“兩金”清理工作取得成效，9月3日，黑龍江省建工集團(tuán)召開2024年度“兩金”清理及節(jié)前信訪工作專題會議，以“強化兩金清理，確保節(jié)前穩(wěn)定”為主題，旨在通過精準(zhǔn)施策，壓實責(zé)任，全面推動“兩金”清理工作取得成效，并有效預(yù)防和解決節(jié)前信訪問題。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張成武，黨委委員、紀(jì)委書記穆業(yè)林，黨委委員、董事、總會計師李明智，工程管理部經(jīng)理王毓平，權(quán)屬企業(yè)主要責(zé)任人及相關(guān)職能部門人員參加會議，會議由計劃財務(wù)部經(jīng)理趙明遠(yuǎn)主持。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)2024年“兩金”清理工作精神，解讀了“兩金”清理工作方案，重點對年度清收目標(biāo)及工作要求進(jìn)行闡述。同時，會議指出“兩金”清理過程中存在的問題和面臨挑戰(zhàn)。會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任至上，將“兩金”清理工作作為當(dāng)年重點任務(wù)來抓。
張成武指出，“兩金”清理和節(jié)前信訪工作關(guān)系到集體的持續(xù)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，增強信心，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強責(zé)任感和使命感，推動各項工作扎實開展。要求各公司、各部門緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，要建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保兩項工作取得成效。
張成武強調(diào)，要深刻認(rèn)識做好節(jié)前信訪工作的重要性，提高站位，增強意識；排查隱患，主動作為；暢通渠道，快速響應(yīng)。要建立健全信訪接待、處理機(jī)制，確保合理訴求及時回應(yīng)和妥善解決。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起信訪工作的主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任，同時，要不斷提升精細(xì)化管理水平，緊抓安全生產(chǎn)，全面夯實基礎(chǔ)工作，加大安全生產(chǎn)管理力度，提升綜合管理能力，具體工作安排將于節(jié)前召開安全生產(chǎn)專項工作會議統(tǒng)一部署。
張成武強調(diào)，“兩金”直接關(guān)系到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率和運營質(zhì)量，開展“兩金”清理不僅是提升經(jīng)濟(jì)效益，防范財務(wù)風(fēng)險的迫切需要，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。務(wù)必明確目標(biāo)，壓實責(zé)任；分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力；強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。要制定詳細(xì)的清理計劃及時間表，明確責(zé)任人，確保每項任務(wù)都有具體落實措施和完成時限；要建立長效機(jī)制，實行“銷號”管理，確?！皟山稹鼻謇砉ぷ髀涞綄嵦?。
會議特別強調(diào)了節(jié)前信訪穩(wěn)定工作的重要性。穆業(yè)林強調(diào)，要強化源頭治理，深入開展信訪問題源頭排查工作，暢通和規(guī)范職工群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障通道，健全輿情監(jiān)測和矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制，力爭把絕大多數(shù)可能引發(fā)信訪問題的矛盾發(fā)現(xiàn)在早、化解在小。要嚴(yán)格落實首接首辦責(zé)任，加大初訪辦理力度，建立健全信訪事項登記、受理、辦理、審核、督查、考核閉環(huán)管理制度。要加強分析研判，精準(zhǔn)查實信訪事項背后深層次問題，找準(zhǔn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的薄弱環(huán)節(jié)和明顯短板，以及個別單位、干部不作為、亂作為、慢作為引發(fā)的矛盾成因，在解決問題的同時，將查明原因、追究責(zé)任落實到位。
李明智指出，要進(jìn)一步提高政治站位，深刻意識到“兩金”清理工作的緊迫性和重要性，要結(jié)合自身特點，細(xì)化清理措施，通過控增量、壓存量、強化項目過程管理等措施，確?！皟山稹鼻謇砉ぷ魅〉脤嵸|(zhì)性進(jìn)展。同時，建立健全跟蹤管理機(jī)制，強化財務(wù)監(jiān)督職能，特別是在清理工作推進(jìn)的瓶頸期，關(guān)注好相應(yīng)政策和制度，做好歷史遺留問題處置預(yù)案，解決負(fù)重前行的同時，強化增強抵御風(fēng)險的能力，全面提升“兩金”清理工作效率及效果。
會議對勞務(wù)管理工作做了總結(jié)部署，要求進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)管理體系，全面落實勞務(wù)實名制管理，組織開展勞務(wù)排查，創(chuàng)新勞務(wù)管理模式等。要求加強過程管控，做好勞務(wù)支付及突發(fā)問題預(yù)案，提前做好資金調(diào)度，保證勞務(wù)用工環(huán)境穩(wěn)定。會上，還對信訪工作相關(guān)文件精神進(jìn)行傳達(dá)和通報。